大阪市環境局環境保全部にて、マネジメントスキルセミナーを行いました。
管理職12名の方にご参加いただきました。
参加者の皆さんは一様に、
職場はもとより家庭においても活用できるスキルに大いに刺激を受けられたようです。
すぐに実践したいという、うれしい言葉を多数頂戴しました。
受講者の感想
社内研修の一環として、小森のセミナーをご利用いただくことも可能です。
ご興味をお持ちの法人様はお気軽にお問い合わせ下さい。
信頼関係の構築のポイントが、たいへん参考になった。部下との関係改善に実践したい。「人を育てる」という今まであまり聴いたことのない内容を具体的に聞けて参考になった。「マネジメントのポイントの重要性」を痛感したので、実践していきたい。
相手の可能性を「信用する」ことの大事さを学びました。まず相手を信用することから信頼関係が生まれるのですね。職場でのより良い人間関係の構築に実践します。
組織力の強化は、お互いの信頼関係を作るということ。本日の講演は、たいへん重要な内容であり、本日からでも実践したい。講演を聴き終わり、充実した気持ちになりました。若い人にも聞かせたいと思います。
信頼関係の構築で「相手を宝物と思う」ということは、今まで考えたこともありませんでした。職場では、測定できる目標設定、トレーニングのサイクルを用いたレビューを工夫して実施したい。
コミュニケーションの重要性を再認識した。今までの悪い点をふりかえり、なんとか実践していきたい。山本五十六の言葉に「言って聞かせ、やってみて、やらせてみて、褒めてやらねば、人は動かず。」というのがあるが、本日のセミナーと通じるものがある。
部下との信頼関係の築き方が理解できた。モティベーションの低い部下への対応に実践したい。またトレーニングのサイクルも部下の教育で実施したい。特にレビューの部分の重要性を念頭におきたい。
「信頼関係を築く４つのポイント」は良く理解できた。明日から職場での信頼関係回復に向け、実践したい。
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